Les organisations qu’elles soient à but lucratif ou non lucratif, évoluent toutes dans un environnement marqué par les incertitudes. Ainsi, en tant qu’actionnaires, dirigeants, ou partie prenante, vous êtes amenés à avoir un certain nombre de préoccupation :

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• Mon organisation a-t-elle identifié les risques impactant négativement l’atteinte de ses objectifs ?

• Mon organisation dispose-t-elle des mécanismes nécessaires afin de maîtriser les risques critiques ?

• Mon organisation est-elle suffisamment protégée des risques de fraude ?

• Mon organisation est-elle en conformité avec ses obligations fiscales et juridiques ?

• La structure, les processus et procédures de mon organisation sont-ils conçus de façon à permettre l’atteinte des objectifs de manière efficace et efficiente ?

• Les états financiers et autres reportings de mon organisation sont-ils sincères ?

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L’audit c’est quoi au juste ? 

Les points cités sont les préoccupations naturelles de toute organisation se souciant de l’atteinte de ses objectifs.  L’audit permet justement d’apporter une opinion cruciale à la fois :

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INDÉPENDANTE : l’audit n’étant pas rattaché à la structure opérationnelle de l’organisation, il est donc à l’abris de toute situation pouvant biaiser son jugement (conflit d’intérêt). Son opinion reste donc objective.  

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FACTUELLE et OBJECTIVE : Les constats et recommandations de l’audit ne se basent aucunement sur des jugements fortuits, mais exclusivement sur les éléments factuels qui sont clairement énumérés dans ses rapports remis au commanditaire.

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En quoi l’approche de NRCO est-elle différente ?

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Approche personnalisée :

Les experts de NRCO ne débarquent pas chez les clients avec des check-lists standards découlant sur des recommandations génériques pas ou peu pertinentes      avec la réalité du client. Au contraire, nos experts s’immergent d’abord dans l’environnement du client en prenant le temps de pertinemment comprendre son contexte et ses attentes.

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Expertise prouvée :

Nos clients peuvent compter sur l’expertise nationale et internationale reconnue de nos experts qui ont audité avec succès de nombreuses organisations de toutes tailles exerçant dans multiple secteurs d’activité.

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Valeur ajoutée garantie :

Nos experts ne se contentent pas uniquement d’énumérer « ce qui va mal » mais proposent des modalités RÉALISTES, PERTINENTES et ADAPTEE pour « réparer ce qui va mal ». En effet, nos experts s’engagent dans un processus transparent en rendant des constats objectifs mais surtout en accompagnant l’équipe du client à la mise en place des recommandations tout en rendant des comptes aux commanditaires. 

 

à travers les différents types d'audits tel que : 

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• Audit comptable

• Audit du système fiscal

• Audit social

• Audit interne des procédures

• Revue limitée

• Due Diligence

• Audit opérationnel

• Audit des procédures de gestion existantes

• Audit des ressources humaines (RH)

• Audit du Système d'information

• Audit Conformité